האתגר
חלק גדול מהפניות חזר על אותם נושאים או על נושאים דומים מאוד, ואכל ללא צורך את זמן הצוות. לענות לכל לקוח בזמן ובאותה איכות נעשה קשה יותר, ומהירות התגובה ועקביותה היו בסיכון. והכי חשוב: ככל שהמותג גדל, העומס היה עולה באופן ליניארי וחורג מיכולת הצוות הקיים. הבעיה לא הייתה כמות הפניות, אלא היעדר דרך לטפל בהן באופן בר-קיימא שגדל יחד עם העסק.