Бренд хотел двигаться сразу в двух направлениях: резко снизить стоимость привлечения клиента и параллельно увеличить выручку. На старте каждая заявка обходилась примерно в $3, что при ценовом сегменте услуги серьёзно сжимало маржу. Большая часть рекламного бюджета уходила на неэффективные аудитории и креативы, а результаты оставались непредсказуемыми. Наша задача заключалась в том, чтобы полностью перестроить эту структуру расходов и извлекать максимум ценности из каждого вложенного рубля. Для этого требовалась не случайная оптимизация, а системный подход, основанный на данных.

Первым шагом мы разработали контент и рекламные креативы, ориентированные на конверсию, — каждый материал был выстроен так, чтобы напрямую подталкивать к заявке. Затем мы вели рекламные кампании в режиме непрерывного тестирования: разные аудитории, сообщения и визуалы регулярно сравнивались между собой. Определив наиболее результативные сегменты аудитории и креативы, мы направили бюджет именно на них, постепенно отключая слабые элементы. Этот интегрированный подход к контенту и рекламе измерялся цифрами на каждом этапе и непрерывно улучшался. Таким образом масштабирование шло не по догадкам, а строго в направлении, которое диктовали реальные данные.

Сочетание системной оптимизации и точно нацеленных креативов дало ощутимую разницу за короткий срок. Стоимость каждой заявки снизилась с $3 до $0.30 — то есть подешевела в 10 раз, а выручка выросла примерно в 10×. Это означало в десять раз больше качественных заявок при том же бюджете и кратно более высокий оборот. Результаты доказали, что при правильной стратегии значительного роста может добиться и малый, и средний бизнес. Проект SneakNFresh стал наглядным примером способности Advertol приносить реальную прибыль.